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Transparency for your Business
DIE HERAUSFORDERUNG
Märkte und damit verbunden Ihre Kunden verändern sich permanent.
Die Zukunft der Wirtschaft ist gekennzeichnet durch neue Technologien, wandelnde Kundenbedürfnisse, eine neue Arbeitswelt und vernetzte Wertschöpfung.
TRANSPARENZ SCHAFFEN
Transparente Informationen bringen mehr Licht in Ihre betriebliche Performance. Die Daten sind dann zentral zugänglich, möglichst leicht abrufbar und werden von uns regelmäßig für Sie bedarfsgerecht, entscheidungsorientiert aufbereitet.
ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN
Märkte und Kunden verändern sich permanent. Die Zukunft der Wirtschaft ist gekennzeichnet durch neue Technologien, wandelnde Kundenbedürfnisse, eine neue vernetzte Arbeitswelt und sowohl global als auch regional vernetzte Wertschöpfung.
EINEN SCHRITT
VORAUS SEIN
Ein reduzierter Kommunikationsaufwand verkürzt die Reaktionszeiten. Sie werden schneller und Ihre Entscheidungen basieren auf fundierten Informationen. Dadurch können Sie gut und schneller auf Veränderungen Ihrer Kunden und deren Märkte reagieren.
Controlling mit strategischem Ansatz
Ist Ihr Unternehmen für diesen Wandel im Controlling und den künftig mehr strategischen Ansätzen gerüstet? Jedes Unternehmen hat dafür seine ganz eigenen Produkt- und marktbezogenen Herausforderungen. Die erforderliche Transformation ist eine komplexe Angelegenheit und entsprechend sind „Best Practice oder Schema F“ nur bedingt passende Lösungen. Nutzen Sie bereits alle vorhandenen Daten und Informationen als Entscheidungsgrundlage? Unstrukturierte Daten und irrelevante Informationen verlangsamen die Entscheidungsfindung oder führen immer wieder zu falschen Entscheidungen.
Industrie 4.0 = Controlling 4.0
Ist Ihre Buchhaltung auch eine Controlling-Abteilung? Die Buchhaltung folgt gewöhnlich einem operativen Ansatz und dokumentiert alle Geschäftsvorfälle, während das Controlling als wichtiges Instrument mit einem strategischen Ansatz alle relevanten Informationen zur Planung und Steuerung Ihres Unternehmens bietet. So schaut die Buchhaltung auf die "erledigten" Aufträge, das Controlling hat den Blick nach vorne auf das Kommende gerichtet. Controlling beschäftigt sich daher auch mit der Datenbeschaffung, der Datenaufbereitung sowie der Datenanalyse, deren Ergebnisse dann als Entscheidungsgrundlage für Ihre Unternehmensführung dienen.
Nutzen Sie Ihre Daten und die Chancen der Digitalisierung, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu erarbeiten!
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