Thuis

Welkom bij smartnumbers

Transparantie voor uw bedrijf

DE UITDAGING

Markten en de bijbehorende klanten veranderen voortdurend.

De toekomst van de economie wordt gekenmerkt door nieuwe technologieën, veranderende klantbehoeften, een nieuwe wereld van werk en genetwerkte waardecreatie.

TRANSPARANTIE CREËREN

Transparante informatie werpt meer licht op uw operationele prestaties. De gegevens zijn dan centraal toegankelijk, zo eenvoudig mogelijk opvraagbaar en worden door ons regelmatig besluitgericht en behoeftegericht voor u voorbereid.

BESLISSINGEN NEMEN

Markten en klanten veranderen voortdurend. De toekomst van de economie wordt gekenmerkt door nieuwe technologieën, veranderende klantbehoeften, een nieuwe genetwerkte wereld van werk en zowel globaal als regionaal genetwerkte waardecreatie.

EEN STAP

VOORUIT ZIJN

Een verminderde communicatie-inspanning verkort de reactietijden. Je wordt sneller en je beslissingen zijn gebaseerd op goed onderbouwde informatie. Hierdoor kunt u goed en snel reageren op veranderingen in uw klanten en hun markten.

Sturen met een strategische aanpak

Is uw bedrijf voorbereid op deze verandering in controlling en de toekomstige meer strategische benaderingen? Elk bedrijf heeft zijn eigen product- en marktgerelateerde uitdagingen. De noodzakelijke transformatie is een complexe aangelegenheid en daarom zijn "best practice of schema F" slechts gedeeltelijk geschikte oplossingen. Gebruikt u alle bestaande data en informatie al als basis voor besluitvorming? Ongestructureerde data en irrelevante informatie vertragen de besluitvorming of leiden keer op keer tot verkeerde beslissingen.

Industrie 4.0 = Controlling 4.0

Is uw boekhouding ook een controlerende afdeling? Boekhouding volgt meestal een operationele benadering en documenteert alle zakelijke transacties, terwijl controlling, als belangrijk instrument met een strategische benadering, alle relevante informatie biedt voor het plannen en beheersen van uw bedrijf. De afdeling boekhouding kijkt naar de "afgehandelde" bestellingen, terwijl de afdeling controlerend vooruitkijkt naar wat komen gaat. Controlling houdt zich dus ook bezig met data-inkoop, dataverwerking en data-analyse, waarvan de resultaten vervolgens dienen als basis voor besluitvorming voor uw bedrijfsleiding.

Gebruik uw data en de kansen van digitalisering om een concurrentievoordeel te ontwikkelen!

gerelateerde onderwerpen

Share by: