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Transparence pour votre entreprise
LE DÉFI
Les marchés et les clients associés sont en constante évolution.
L'avenir de l'économie se caractérise par les nouvelles technologies, l'évolution des besoins des clients, un nouveau monde du travail et la création de valeur en réseau.
TRANSPARENCE CRÉER
Des informations transparentes éclairent davantage vos performances opérationnelles. Les données sont alors accessibles de manière centralisée, peuvent être appelées aussi facilement que possible et sont régulièrement préparées par nous pour vous de manière à prendre des décisions et à répondre à vos besoins.
PRENDRE DES DÉCISIONS
Les marchés et les clients changent constamment. L'avenir de l'économie se caractérise par les nouvelles technologies, l'évolution des besoins des clients, un nouveau monde du travail en réseau et la création de valeur en réseau tant au niveau mondial que régional.
UN PAS
ÊTRE EN AVANT
Un effort de communication réduit raccourcit les temps de réaction. Vous devenez plus rapide et vos décisions sont basées sur des informations bien fondées. Cela vous permet de réagir correctement et rapidement aux changements de vos clients et de leurs marchés.
Contrôler avec une approche stratégique
Votre entreprise est-elle préparée à ce changement de contrôle et aux futures approches plus stratégiques ? Chaque entreprise a ses propres défis liés au produit et au marché. La transformation nécessaire est une question complexe et, par conséquent, les "meilleures pratiques ou schéma F" ne sont que des solutions partiellement adaptées. Utilisez-vous déjà toutes les données et informations existantes comme base de prise de décision ? Les données non structurées et les informations non pertinentes ralentissent la prise de décision ou conduisent à maintes reprises à de mauvaises décisions.
Industrie 4.0 = Contrôle 4.0
Votre comptabilité est-elle également un service de contrôle ? La comptabilité suit généralement une approche opérationnelle et documente toutes les transactions commerciales, tandis que le contrôle, en tant qu'instrument important avec une approche stratégique, offre toutes les informations pertinentes pour la planification et le contrôle de votre entreprise. Le service comptable regarde les commandes "terminées", tandis que le service de contrôle anticipe ce qui est à venir. Le contrôle de gestion traite donc également de l'approvisionnement en données, du traitement et de l'analyse des données, dont les résultats servent ensuite de base à la prise de décision pour la direction de votre entreprise.
Utilisez vos données et les opportunités de la digitalisation pour développer un avantage concurrentiel !
